Führen Sie eine Multi-Broker-Yachtbrokerage in einem gemeinsamen Workspace: Yachten und Kontakte gehören der Firma, eine Pipeline für alle Broker, Dokumente mit E-Signatur und Rollen fürs Team.
Eine Yacht-Brokerage-Firma betreibt ein Multi-Broker-Geschäft — Listings + Käufer-Mandate + Co-Brokerage + Neubau + After-Sale, alles unter einer Marke, mit firm-weiter Compliance, Governance und Kommissions-Infrastruktur.
Eine Yacht-Brokerage-Firma ist eine Marke, ein Compliance-Perimeter, ein Kommissions-Hauptbuch und eine Wissensbasis — alles muss jeden einzelnen Broker überdauern.
Eine Firma mit 5-50 Brokern braucht Governance, ohne Deals zu verlangsamen. Vorab-genehmigte Vorlagen, auditierte Workflows, Opt-out für Edge Cases.
The 2026 reality, by the numbers
Der Firmen-Direktor braucht firm-weite Pipeline-Sichtbarkeit — nicht die Summe einzelner Broker-Tabellen.
Top-Firmen folgen einem Muster: ein gemeinsamer Workspace hält Yachten, Kontakte, Pipeline und Dokumente der Firma. Neue Broker finden alles vor, erfahrene bleiben produktiv, die Firma wächst. Siehe das Broker-Modul.
Typischerweise bei
Wiederkehrende Pain Points für die Führung von Yacht-Brokerage-Firmen — die meisten reduzierbar durch firm-weite Plattform-Infrastruktur.
Ein Broker geht. Seine Käuferbeziehungen, Deal-Historie, AML-Dateien könnten mit ihm gehen.
Firma-eigene Daten auf einer geteilten Plattform überleben Broker-Übergänge.
Jeder Broker macht vielleicht AML- und Sanktions-Screening "auf seine Art". Die Firma ist der Verantwortungspunkt, wenn etwas schiefläuft.
Firmen-Direktor fragt "wie ist die Pipeline?" — Antwort kommt aus 10 verschiedenen Broker-Tabellen, jede in einem anderen Format.
Pro-Deal-Splits, Co-Brokerage, Firma-Overhead-Allokation, Multi-Währung. Ohne Infrastruktur ist jeder Kommissions-Lauf manueller Abgleich.
Gleiches Listing in zwei Broker-Systemen. Drift, doppelte Anfragen, peinliche Gespräche.
Neuer Broker tritt ein. 3 Monate bis voll produktiv, weil jeder Workflow undokumentiertes Stammeswissen ist.
Das Broker-Modul von SupaSailing gibt der Firma einen gemeinsamen Workspace für Yachten, Kontakte, Pipeline und Dokumente, mit Rollen fürs Team — ohne die Broker auszubremsen.
Yachten, Kontakte und Deals liegen im Workspace der Firma, nicht im Postfach eines Brokers. Ein privates „Internal“-Dossier je Yacht hält Eigner, Registrierung und Dateien fest.
Alle Opportunities in einem Board oder einer Tabelle, mit Wert, Wahrscheinlichkeit und zugewiesenem Broker. Pipeline-Wert nach Wahrscheinlichkeit gewichtet.
Rollen Administrator, Manager und Broker. Nur Admins ändern Organisationsprofil, Sprachen und Einladungen. Optionale Zwei-Faktor-Anmeldung für jeden Nutzer.
Das Service Network listet Gutachter, Mechaniker, Rechtsberater und andere Dienstleister und erfasst Vermittlungen und aufgelaufene Provision je Lieferant (Prozentsatz oder Festbetrag).
E-Mail-Vorlagen mit Platzhaltern, Formularvorlagen und Inspektions-Checklisten für die ganze Firma. Dokumente gehen direkt aus der Plattform zur E-Signatur.
Einladung per E-Mail mit Rolle. Der neue Broker meldet sich an und findet Yachten, Kontakte, Pipeline und Vorlagen der Firma bereits vor.
Pipeline-Wert, aktive Opportunities, Kontakte und ungelesene E-Mails auf einen Blick, dazu Verteilung nach Phase und die neuesten Deals.
Veröffentlichen Sie die Listings der Firma auf NautiX-Partnerportalen wie Boat24, yachtall, Band of Boats und Rightboat aus einem Datensatz und importieren Sie Portal-Leads aus dem Postfach.
Ein repräsentatives Quartal für eine Yacht-Brokerage-Firma von 12 Brokern auf SupaSailing — 7 repräsentative Touchpoints.
Eine neue Käuferanfrage kommt herein. Der Direktor weist den Kontakt einem Broker zu, und in der Pipeline öffnet sich eine Opportunity.
Neues Listing unterschrieben. Fotos, Spezifikationen und Eignerdossier einmal erfasst, dann über den NautiX-Feed auf den Partnerportalen veröffentlicht.
Neuer Broker mit der Rolle Broker eingeladen. Yachten, Kontakte und Vorlagen der Firma sind ab der ersten Anmeldung da.
Pre-Sale-Prüfung einer gelisteten Yacht. Checkliste aus der Firmenvorlage, Fotos je Punkt, PDF-Bericht für den Eigner.
Der Käufer ist bereit. Das Angebot geht zur E-Signatur; die Firma gegenzeichnet automatisch, und beide Seiten erhalten das signierte PDF.
Phasenwechsel senden Vorlagen-E-Mails an Käufer, Broker oder beide, jeweils im Automatisierungsprotokoll festgehalten.
Pipeline-Wert, gewonnene und verlorene Deals, Vermittlungen von Dienstleistern aus Dashboard und Service Network geprüft. Die Planung beginnt mit echten Daten.
Was sich für Yachtbrokerage-Firmen ändert, die von Tabellen einzelner Broker auf einen gemeinsamen Workspace umsteigen.
Kontakte, Yachten und Deals bleiben im Workspace der Firma, wenn ein Broker geht.
Yachten, Kontakte und Vorlagen sind schon da, wenn sich ein neuer Broker anmeldet.
Jede E-Signatur hält IP, Zeitstempel und Dokument-Hash auf einer Bestätigungsseite fest.
Eine firmenweite Pipeline ersetzt das Zusammenführen von Tabellen.
30-Minuten-Demo, zugeschnitten auf den realen Anwendungsfall eines brokerage firm. Wenn eine andere Plattform besser passt, sagen wir das.